3 Recomendaciones para detonar el crecimiento de tu startup.

Uno de los objetivos de las startups es acelerar su crecimiento.

Pero… ¿Cómo se logra acelerar el crecimiento de una compañía? 

Una startup que no cuenta con los recursos adecuados para generar estrategias que lo detonen, probablemente morirán en el camino y se sumarán a las estadísticas. Un estudio hecho por Forbes, señala que las probabilidades de que una compañía fracase son del 90% y que para evitar entrar en esta estadística se requiere de vencer diversos retos.

Además, el mismo estudio argumenta que son 20 las causas detectadas por las que fracasan como por ejemplo la ausencia de un mercado, falta de dinero, equipo inadecuado, demasiada competencia, mala fijación en el precio del producto o servicio, entre los más recurrentes. Es importante para toda startups conocer algunos hacks que necesita implementar para hacer crecer a su compañía de una manera exitosa por ello, te daremos algunas recomendaciones:

Atraer a un cliente ya no depende solamente de que ofrezcas el mejor producto o servicio, sino de la experiencia que le hagas vivir a tu usuario. Desde que lo encuentra, lo investiga, realiza la compra, lo entrega y tiene servicio post venta. Conquista a tus clientes de una forma inolvidable para ellos con el propósito de aumentar su ciclo de vida. Según ThinkJarel 86% de los consumidores pagaría más por un producto o servicio si este estuviese acompañado de una experiencia mejorada o superior al resto, lo que evidencia la gran oportunidad que el CX puede ofrecer a las organizaciones.

Si te es posible atrae a nuevos clientes con una experiencia gratuita de tu producto o servicio. De acuerdo con estadísticas, cuando se ofrece algo gratis, la probabilidad de que sus clientes objetivo realmente prueben su producto aumenta en un 100%. En muchos modelos de negocio, las startups usan el modelo freemium, además puedes considerar a los usuarios que usan las versiones gratuitas como aquellos que pueden probar tu producto y darte insights de su experiencia. Los comentarios recibidos y los datos recopilados de los clientes se pueden analizar y estudiar para incorporar nuevas características y funcionalidades, te permitirá realizar modificaciones y ajustarlo a las necesidades del mercado que de otra manera resultaría imposible.

Convierte a tus clientes en “evangelizadores” de tu propia marca. Tus primeros clientes son los más importantes, cuando prueben tu producto y gocen de la mejor experiencia, ellos se convertirán en los primeros que recomienden a tu marca con su círculo más cercano. Es una estrategia de recomendación de boca en boca, esto te permitirá incrementar tu base de nuevos clientes. El ofrecimiento de productos excepcionales, marketing personalizado, referral marketing, sistema de recompensas por recomendación, programas de lealtad, descuentos, son algunas de las estrategias que puedes implementar.

Estas son solo algunas de las estrategias que puedes usar para detonar el crecimiento de tu startup. Aunque hacerlo no es tarea sencilla, pero estamos seguros que podrás lograrlo.

Errores a evitar a la hora de hacer tus primeras facturas

Empezar a facturar es unos de los pasos imprescindibles y también más delicados en la actividad de un emprendedor (junto con todo lo demás). Es positivo y negativo a la vez, ya que no puedes cobrar sin facturar. Una vez te has dado de alta cómo autónomo, viene con todos los puntos y cosas a gestionar. Entre todos estos, encontramos también el pago del ISR, el IVA, entre otras cosas, pero ese es otro tema. Aquí encontrarás algunos puntos para ayudarte a hacer tus primeras facturas sin morir en el intento.

Error Nº1:

No especificar los datos fiscales del emisor y del receptor de la factura.

Uno de los errores más comunes es olvidarse de especificar los datos fiscales. Primero, deben aparecer tus datos completos en tu factura:

-Nombre.

-Domicilio fiscal

-Tus datos de contacto básicos cómo tu email o teléfono por ejemplo.

También, y lógicamente, debes detallar los datos del cliente que recibe el servicio o producto :

Nombre, domicilio fiscal.

Error Nº2: 

Olvidarte del concepto de la factura, importe, IVA e ISR

¿Es bastante obvio no? Una factura no tiene sentido si te olvidas de poner las líneas del servicio dado. Detalla, si puedes, las líneas para cada proyecto realizado, con el importe correspondiente para cada una.

Error Nº3:

Omitir la fecha de emisión y si es necesario el plazo en el que el cliente la tendrá que abonar.

Algo esencial, y que tendemos a descuidar, sobre todo si eres de los que parte de una factura base ya hecha y simplemente modifica los datos existentes, es la fecha de emisión. Allí hay que tener mucho cuidado, porque es con esta fecha que se determina el periodo en el que se ha facturado, y el momento en el que se imputan los impuestos correspondientes.

Además, si especificas un plazo de pago, este mismo se aplica a partir de la fecha de emisión de la factura.

Error Nº4: 

Equivocarse en el número de factura

Una de las gimnásticas a las que se someten los autónomos, es el ritual de numeración de factura. Nada muy difícil en principio, pero un simple error de atención y la numeración se va rápidamente

¿Que tenemos que tomar en cuenta en este paso? Las facturas tienen que tener una numeración correlativa y sobre todo deben tener una continuidad. Simplemente significa que tenemos que respetar el formato que hemos dado a la primera factura. Por ejemplo:

Primera factura: 001-2020

Segunda factura: 002-2020

etc..

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